一条来自微信朋友圈的炫耀帖，将深圳海上搜救中心办公室举办的工作培训会议暴露出来，有市民质疑培训铺张浪费。记者就此连续暗访两天，发现培训会议地点位于五星级酒店，人均每天开销远超国家最高标准。深圳海上搜救中心办公室对此解释，培训经费由市政府专项划拨，已列入年度预算。（11月10日《南方都市报》）

搜救中心的培训放在五星级酒店，这是一个让人生疑的关键词组合。首先，五星级酒店是奢华场所，高额的消费，溢出了因公需求的普适标准；其次，搜救是室内培训得出来的吗？搜救中心作为应救协调机构，承担的是“两防一救”工作，即海上船舶、码头防台风，海上污染防治，海上人命救助，更多的恐怕还该用实战演练的方式来进行。从记者调查的情况来看，该搜救中心的培训每年都在宾馆酒店进行，不同的只是换了地点，这样躲在宾馆里学的培训恐怕只有纸上谈兵的意义。

类似的培训并不集中于一域，也不集中于一个行业，而带有一定的普遍性。一些培训沦为另类的旅游度假，成了领导干部轮流坐庄的福利。

名不副实的培训应当精减，一方面应当建立培训活动的审批约束机制，对培训的名目进行清理，并建立培训效果的评价机制，给培训“瘦身”；另一方面应当改变单一培训方式，鼓励开展实战型的培训，以干代练，既要促进节约，更要实现增效。 （木须虫）