简?报

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第?136??期

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省委创先争优活动领导小组办公室???????

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?2010年9月30日

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创先争优当先锋 打造魅力九牧王

福建九牧王股份有限公司深入开展

创先争优活动推进企业科学发展、跨越发展

九牧王股份有限公司是一家具有自主品牌“JOE|ONE九牧王”的港资企业，现有员工8000多名、党员127名，2009年产值近10亿元、税收1.2亿元。公司党委以“创先争优当先锋，打造魅力九牧王”为主题，扎实推进创先争优活动，注重发挥党组织和党员作用，主动服务和推动企业发展。

一、党员带动，激发创业内动力。注重发挥党员的带头、带动作用，激发员工的创业动力和激情，在党员职工中营造一种干事创业、力争上游的创业氛围。在应对激烈的市场竞争中，公司党委组织设计部、品牌部党员推出“经典商务、经典休闲、时尚商务、时尚休闲、绅士运动、吉祥如意”六大新产品，深受市场欢迎，使企业保持稳步增长。创先争优活动启动以来，制造中心党支部设立党员责任区、党员技术攻关小组，行政党支部举办“绿色环保先锋行，创先争优促和谐”党团员奉献日、设立党团员绿色环保小站，引导党员、团员带头当好环保先锋。省委八届九次全会召开后，公司党委积极响应省、市委“大干150天,实施五大战役”号召，结合公开承诺活动，深入开展“当先锋、我承诺”主题活动，统一制作《党员承诺书》，要求广大党员结合自身岗位特点和职责做出承诺、接受监督，有力激发了党员、员工创先争优的积极性、主动性。党员陈随丽以创先争优为动力，一举夺得“九牧王杯”全国服装技能大赛第一名，荣获全国“五一”劳动奖章。

二、载体推动，提升管理创新力。公司党委立足企业生产经营实际，围绕“推动企业转变经济增长方式”设计活动载体，开展形式多样的主题活动，推动企业向品质要效益、向管理求突破。今年以来，组织开展了“质量管理月”、“生产管理月”、“文化管理月”三大主题系列活动，全力推进企业精细化管理。在“质量管理月”活动中，以“冠军品质，技能至上”为主题，开展“质量最优组”评比、质理管理知识竞赛、提合理化建议、党员身边无次品等活动，强化精品意识；在“生产管理月”活动中，举行劳动大竞赛、生产大比拼、“党员当先锋”实践建功等活动，号召党员、职工争当生产先锋；在“文化管理月”活动中，通过举办“九牧王在我心中”演讲比赛、大型文娱晚会、企业文化设计等活动，积极宣传“牧心者牧天下”的经营理念，引导员工主动把企业价值观转化为个人价值观，增强员工的认同感。同时，公司党委创建了党员、员工代表议事会制度，引导党员、员工积极为企业发展献计献策；建立“双向培养”制度，坚持把党员队伍建设同企业人才队伍建设结合起来，注重把党员培养成企业骨干，把企业骨干培养成党员，重视在生产一线、技术骨干、营销骨干中发现、培养、发展党员，努力为企业发展提供有力的人才支撑。党组织的一系列生动实践，有力推动公司在变革中阔步前进。

三、党群联动，增强组织凝聚力。公司党委充分发挥党组织的政治优势，协调企业、员工及社会各方面关系，形成和谐、共赢、互惠的发展氛围。既着眼于“企业有发展”，又注重让“职工得实惠”，关心员工生活，在服务职工群众、取信职工群众中创先争优，把企业建设成“温馨的家园、成才的学校、创业的舞台”。针对新生代青年员工好学、上进的特点，开办职工书屋、企业网吧，开设“九牧王人”BBS网上论坛、党建QQ群，每月举办员工生日晚会，定期举办GSD管理系统培训、能力素质拓展培训、计算机技能培训，为青年党员、员工搭建学习交流平台；针对员工生活中的实际困难，创建“九牧王爱心基金会”资助生病困难职工，定期举办总经理与员工沟通日活动，健全完善职工食堂、医疗室、电视厅、员工活动室、阅览室、棋牌室及健身房等设施，改善员工的生活条件；针对外来员工工作任务重、业余文体生活单一的实际，健全党工团活动阵地，创办《九牧王人》、《牧天下》内刊，成立职工艺术团，创办瑜伽协会、街舞协会，定期组织员工外出旅游，举行登山比赛、“自然医疗”健康讲座、免费健康体检等活动，促进员工身心健康。公司党委和群团组织的凝聚力和吸引力明显增强，企业员工队伍更加稳定，员工流动率常年低于2%，为企业健康发展提供有力的人才资源保障。公司先后获得中国品牌价值百强企业、全国学习型组织先进单位、全国厂务公开先进单位，公司党委被省委授予先进基层党组织荣誉称号。